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       近日，金升陽重金聘請人力資源咨詢公司，對公司的人力資源進行調查和評估，以使企業的人力資源管理能夠充分的配合企業的發展戰略。目前，咨詢公司已經進駐到公司展開各項工作，如：與高管對話、全員的調查問卷等。

       金升陽聘請咨詢公司，主要目的：幫助企業高層管理人員完善經營思想，以提高決策能力；幫助高層管理人員對下級的工作能力及業績進行明確評估及授權技巧，以提高用人能力；協助企業建立健全高效率的職位系統，從而可以大大提高運用時間的能力和管理工作的效率。

       人力資源管理咨詢過程中，將結合金升陽實際，有計劃地對中層管理人員進行培訓和指導，給他們提供專門的知識、新的管理技術或方法、訣竅，使他們牢固樹立企業整體利益的觀念，協調好縱向和橫向管理的關系，提高他們的綜合管理素質。滿足和發展全體員工的各項職能，明確崗位職責。提升個人競爭力的同時也提升了企業的競爭力。

       “依靠人，開發人的潛能，尊重每一個人，使人人都能全面發展，打造最佳雇主形象”是金升陽的人才觀。長年來我們一直堅持不斷地培養人才，尊重人才，在滿足公司的發展的同時更是為了人的發展。從入職第一天開始的初級管理知識培訓，到產品知識培訓，如：產品線基礎知識培訓、電路電容培訓，再到技能培訓，如市場營銷培訓、工業品營銷培訓、客戶服務培訓等，還有組織參加各種多彩的活動，如：白水寨之旅、南航基地、笑翻天、野戰等等。金升陽在全力地去打造最佳雇主的形象，不斷地為員工創造出良好的企業環境和成長環境。